Ahtapot Eğlence Merkezi Şirket Ortağı Baki Oğuzhan Dal, 2027 yılında büyüme çalışmalarına ağırlık vererek 6 yeni mağaza açmayı hedeflediklerini açıkladı. Anadolu şehirlerine odaklanacaklarını belirten Dal, renovasyon çalışmalarından yeni konseptlere ve bayilik yapılanmasına kadar markanın gelecek dönem büyüme stratejisini anlattı.
Çocukların oyun dünyası teknolojiyle birlikte büyük bir dönüşüm geçirirken, geleneksel oyunların çocukların hayatındaki yerini nasıl değerlendiriyorsunuz? Ahtapot Eğlence Merkezi olarak yeni nesil oyun deneyimleriyle çocukların geleneksel oyun kültüründen kopmaması arasında nasıl bir denge kuruyorsunuz?
Eski ve yeni dönemlerin oyun konseptlerini bir araya getirerek çocukların hem eğlenebileceği hem de kaliteli ve keyifli vakit geçirebileceği sistemler oluşturuyoruz. Geleneksel oyunların keyifli ve samimi yapısını, yeni nesil oyun deneyimleriyle birleştirerek çocuklara farklı oyun alternatifleri sunuyoruz. Böylece değişen oyun alışkanlıklarına uyum sağlarken, geçmişten gelen oyun kültürünün de çocukların dünyasında yerini korumasına önem veriyoruz.
Ahtapot Eğlence Merkezi olarak yeni konseptlerinizi geliştirirken çocukların değişen oyun tercihlerini ve ebeveynlerinin beklentilerini birlikte nasıl değerlendiriyorsunuz?
Yeni ürün ve konseptlerimizi geliştirirken çocukların değişen oyun tercihlerini ve ailelerin beklentilerini bir arada değerlendirerek her iki taraf için de keyifli bir deneyim sunmayı amaçlıyoruz. Bu doğrultuda, mevcut konseptlerimizi geliştirmek ve farklı ihtiyaçlara yanıt verebilecek yeni deneyimler sunmak amacıyla Ar-Ge ve proje çalışmalarımızı sürdürüyoruz.
Değişen tüketici beklentileri doğrultusunda çocuk eğlence alanlarında renovasyon anlayışı nasıl evriliyor? Ahtapot Eğlence Merkezi olarak bu dönüşümü nasıl okuyorsunuz?
Artık ebeveynler, çocuklarının yanı sıra kendi konforlarını da ön planda tutuyor. Ebeveynlerin de rahat edebileceği, internet erişiminden faydalanabileceği, oturup sohbet edebileceği ve çocuklarını rahatlıkla gözlemleyebileceği konfor alanlarının oluşturulması büyük önem taşıyor. Marmara Forum’daki şubemizde gerçekleştirdiğimiz renovasyon çalışmasıyla söz konusu dönüşümün ilk örneklerinden birini hayata geçirdik. Renovasyon sonrasında ebeveynlerimizin konforunu en üst seviyeye taşımaya odaklandık ve ebeveynler için özel seyir terasları oluşturduk. Bu alanlarda ziyaretçilerimiz rahatlıkla oturabiliyor, internet erişiminden faydalanabiliyor ve elektrik prizleri sayesinde enerjiye yönelik ihtiyaçlarını karşılayabiliyor.
Çocuklarımız için ise soft oyun alanlarının içerisine üst segment elektronik ekranlı oyun makineleri yerleştirdik. Dom kaydırak, volkan kaydırak, kademeli ışıklı kaydırak ve halk arasında silindir olarak da bilinen huni kaydırak gibi birçok farklı oyun ekipmanını bir araya getirdik. Hatta minik misafirlerimiz için Avrupa’dan getirttiğimiz özel kaydıraklara da yer verdik. Kısacası, bir çocuğun eğlence alanında arayabileceği tüm oyun ekipmanlarını sunmaya özen gösteriyoruz.
Ebeveynlerin güvenlik beklentilerinin değişmesi ve hijyen standartlarının yükselmesiyle birlikte, renovasyon çalışmalarınızda hangi unsurlara öncelik verdiniz?
Hijyen ve güvenlik, oyun alanlarımızda en öncelikli unsurların başında geliyor. Bu kapsamda soft oyun alanlarında kullanılan malzemeleri PVC ile yenileyerek hem temizlik süreçlerini kolaylaştırdık hem de hijyen standartlarını yükselttik. Aynı zamanda zeminlerde PVC kaplamaların altında yer alan özel yumuşatıcı katmanlarla çocukların güvenliğini artırıyoruz. Tüm ekipman ve malzemelerimizi ise Avrupa standartlarına uygun şekilde seçerek güvenli ve sağlıklı bir oyun ortamı sunmayı hedefliyoruz.
Ahtapot Eğlence Merkezi olarak, yenileme ve dönüşüm projelerinde hangi tasarım anlayışı ve çözümlerinizle öne çıkıyorsunuz?
Tasarımlarımızı kendi deneyimimiz ve birikimimiz doğrultusunda kendimiz geliştiriyoruz. Yurt dışı fuarlardan aldığımız ilhamı, geçmiş tecrübelerimizle harmanlayarak edindiğimiz tüm deneyimleri özgün bir anlayışla oyun alanı tasarımlarımıza yansıtıyoruz.
Ahtapot Eğlence Merkezi olarak bayilik vereceğiniz lokasyonları değerlendirirken hangi kriterleri önceliklendiriyorsunuz?
Bayilik konusunda geçmişten gelen çalışmalarımız bulunuyordu, ancak günümüz ekonomik şartlarının ağırlaşması ve yatırım maliyetlerindeki artış nedeniyle 2026 yılında yeni bir bayilik anlaşması gerçekleştirmedik. Önümüzdeki dönemde ekonomik koşulların daha olumlu bir seyir izlemesini ve yatırım ortamının iyileşmesini umut ediyoruz. Bu doğrultuda 2027 yılında bayilik çalışmalarımıza yeniden hız kazandıracak ve uygun yatırımcılarla görüşmelerimizi sürdüreceğiz.
Önümüzdeki dönemde Ahtapot Eğlence Merkezi’nin büyüme hedefi nedir? Yeni mağaza sayısı ve yatırımcı ağı açısından 2027 yılı için nasıl bir yol haritası öngörüyorsunuz?
Önümüzdeki dönemde büyüme stratejimizde özellikle Anadolu şehirlerine odaklanmayı düşünüyoruz. Bu doğrultuda, 2027 yılında büyüme çalışmalarımıza daha fazla ağırlık vermeyi planlıyoruz. 2027 yılı için hedefimiz 6 yeni mağaza açmak. Bu hedef doğrultusunda uygun lokasyon ve yatırımcı seçeneklerini değerlendirmeye, gerekli çalışmalarımızı sürdürmeye devam edeceğiz.
Kısa ve orta vadede çocuk eğlence alanlarının gelişiminde hangi trendlerin belirleyici olacağını düşünüyorsunuz? Bu doğrultuda Ahtapot Eğlence Merkezi’nin vizyonunda hangi projeler ve konseptler öne çıkıyor?
Önümüzdeki dönemde hayata geçirmeyi planladığımız projelerin başında, özel gereksinimli çocukların da oyun ve sosyal etkileşim deneyimlerine daha kapsayıcı bir şekilde katılabilmelerine olanak sağlayacak özel alanlar geliyor. Her soft oyun alanı içerisinde, farklı ihtiyaçlara uygun ekipmanlarla desteklenen özel bölümler tasarlamayı hedefliyoruz. Türkiye’de benzer örnekleri oldukça sınırlı olan bu alanda öncü bir rol üstlenmeyi amaçlıyoruz. Ayrıca uzman eğitmenler eşliğinde, çocukların gelişimlerini destekleyecek özel aktivite köşeleri de hayata geçirmeyi planlıyoruz.
Yazılım ve dijital altyapı tarafında ne gibi çalışmalar yürütüyorsunuz?
Yazılım tarafında, operasyonlarımızın altyapısını güçlendirecek çeşitli platformlar üzerinde çalışmalar yürütüyoruz. Hatta bu alanda, Ahtapot markası olarak farklı bir sisteme geçiş yapan ve bu dönüşüme öncülük eden ilk firmalardan biri olduk.
Özellikle ödeme sistemleri tarafında sektörün değişen ihtiyaçlarına yönelik yeni yazılım çözümleri geliştiriyoruz. Müşterilerin ödeme deneyimini daha hızlı ve kolay hale getirecek farklı bir yazılım altyapısı üzerinde çalışıyoruz. Bu sistemi de önümüzdeki dönemde devreye almayı planlıyoruz.
