Tüm Eğlence Park Etkinlik ve Atraksiyon Derneği (TEPEA) Başkanı M. Onur Karadağ, sektörün mevcut durumu ve gelecek vizyonuna ilişkin önemli değerlendirmelerde bulundu.
2025 itibarıyla Türkiye eğlence sektörünün ekonomik büyüklüğünü nasıl değerlendiriyorsunuz? Sektörün toplam gelir, istihdam ve ziyaretçi sayısı gibi büyüklük göstergelerinde öne çıkan trendler nelerdir?
Tüm Eğlence Park Etkinlik ve Atraksiyon Derneği (TEPEA) Başkanı M. Onur Karadağ: 2025 itibarıyla Türkiye eğlence sektörü hem ekonomik büyüklüğü hem de yapısal çeşitliliği açısından dikkat çekici bir olgunluk seviyesine ulaşmıştır. Parklar, kapalı eğlence merkezleri, aquaparklar, macera parkları, trambolin parkları ve aile eğlence merkezlerinden oluşan ekosistem; yalnızca işletmecilik tarafında değil, aynı zamanda güçlü bir imalat ve tedarik zinciri altyapısıyla da büyümektedir. Toplam gelir hacmi istikrarlı şekilde artarken, ziyaretçi sayılarında da pandemi sonrası dönemde net bir toparlanma ve üzerine koyarak büyüme eğilimi görülmektedir. Aile odaklı kısa süreli eğlence deneyimleri, AVM içi konseptler ve şehir merkezine yakın lokasyonlar ziyaretçi trafiğini destekleyen başlıca unsurlar haline gelmiştir. İstihdam tarafında ise sektör; operasyon, teknik bakım, güvenlik, animasyon, yiyecek–içecek ve yönetim kadroları dahil olmak üzere geniş bir iş alanı yaratmaya devam etmektedir.
TEPEA’ya son dönemde katılan yeni üyeler kimlerdir ve bu yeni üyelerin sektör ekosistemine katkıları nasıl olmuştur? Yeni üye profillerinde gözlemlenen değişimler var mı?
TEPEA çatısı altındaki üye profiline bakıldığında, son yıllarda dengeli fakat çeşitlenerek büyüyen bir yapı öne çıkmaktadır. Derneğimiz yalnızca işletmecilerden değil; aynı zamanda oyun ve eğlence ekipmanı imalatçıları, proje tasarım firmaları, mühendislik ve kurulum ekipleri, yazılım sağlayıcıları ve farklı alanlarda tedarik hizmeti sunan firmalardan oluşmaktadır. Özellikle yerli imalat kapasitesinin güçlenmesiyle birlikte üretici üyelerimizin sayısında artış gözlemlenmektedir. Bu firmalar yalnızca iç pazara değil, aynı zamanda yurt dışı projelere de hizmet vererek sektörün toplam değer zincirini büyütmektedir. Hizmet ve tedarik tarafındaki üyelerimizin artışı ise sektörün artık daha kurumsal, standartlara dayalı ve sürdürülebilir bir yapıya evrildiğini göstermektedir.
Eğlence sektörünün önümüzdeki 3–5 yıldaki geleceğini nasıl görüyorsunuz? İç pazarda ve uluslararası arenada hangi fırsatlar ve riskler öne çıkıyor?
Önümüzdeki 3–5 yıllık dönemde eğlence sektörünün büyüme potansiyelinin devam edeceği öngörülmektedir. İç pazarda deneyim ekonomisinin güçlenmesi, ailelerin çocuk odaklı güvenli sosyal alanlara olan ihtiyacının artması ve perakende alanlarının eğlence ile entegre şekilde yeniden kurgulanması önemli fırsatlar sunmaktadır. Özellikle temalı, hikâyesi olan ve tekrar ziyaret motivasyonu yaratan konseptler ön plana çıkacaktır. Bununla birlikte maliyet artışları, enerji giderleri, nitelikli teknik personel ihtiyacı ve finansmana erişim gibi başlıklar işletmeler açısından dikkatle yönetilmesi gereken risk alanlarıdır.
Uluslararası arenada ise Türk firmaları açısından çok önemli fırsatlar bulunmaktadır. Üyelerimizin önemli bir bölümü ihracat odaklı çalışmakta; Orta Doğu, Avrupa, Türk Cumhuriyetleri ve Afrika başta olmak üzere birçok coğrafyada projeler gerçekleştirmektedir. Türkiye’nin mühendislik, üretim ve anahtar teslim kurulum kabiliyeti; fiyat–kalite dengesi açısından rekabet avantajı sağlamaktadır. Dernek olarak biz de üyelerimizin yurt dışı açılımlarını destekleyen yoğun bir iletişim ve iş birliği ağı kuruyoruz. Uluslararası fuarlar, ticari heyetler ve sektörel iş birlikleri sayesinde firmalarımızın yeni pazarlara erişimini kolaylaştırıyoruz.
TEPEA’nın en önemli farkı, sektörün tamamına hitap eden tek sivil toplum yapısı olmasıdır. İmalatçı, işletmeci ve tedarikçi firmaların aynı çatı altında buluşması; güçlü bir bilgi paylaşımı ve iş geliştirme ağı yaratmaktadır. Üyelerimiz arasında kurulan bu network, yalnızca ticari iş birlikleri değil, aynı zamanda teknik bilgi, güvenlik standartları, bakım prosedürleri ve operasyonel deneyim paylaşımı açısından da büyük değer üretmektedir. Bu yapı, sektörün daha sağlıklı ve sürdürülebilir büyümesine katkı sağlamaktadır.
Sürdürülebilirlik ve çevre odaklı uygulamalar eğlence sektöründe nasıl yer buluyor? TEPEA’nın veya üyelerinizin bu alanda geliştirdiği projeler/yaklaşımlar nelerdir?
Sürdürülebilirlik konusu da eğlence sektöründe giderek daha fazla önem kazanmaktadır. Enerji verimliliği yüksek ekipman kullanımı, LED aydınlatma sistemleri, otomasyonla kontrol edilen iklimlendirme çözümleri ve su geri kazanım sistemleri özellikle büyük ölçekli tesislerde yaygınlaşmaktadır. Atık yönetimi, dayanıklı ve uzun ömürlü malzeme kullanımı, modüler tasarım anlayışı ve dijital biletleme sistemleri çevresel etkiyi azaltan uygulamalar arasında yer almaktadır. TEPEA olarak üyelerimiz arasında bu iyi uygulamaların yaygınlaşmasını teşvik ediyor, sürdürülebilirliğin yalnızca çevresel değil aynı zamanda operasyonel verimlilik anlamına da geldiğini vurguluyoruz.
Sonuç olarak Türkiye eğlence sektörü; güçlü üretim altyapısı, genç ve dinamik nüfus yapısı, artan deneyim talebi ve uluslararası rekabet gücüyle önümüzdeki dönemde de büyümeye adaydır. TEPEA olarak amacımız, sektörün tüm paydaşlarını aynı platformda buluşturarak hem yurt içinde hem de yurt dışında daha güçlü bir yapı oluşturmaktır.
