“Sürdürülebilirlikten dijital dönüşüme, sosyal yaşam alanlarından kiracı kârlılığını artıran projelere kadar bütüncül bir yaklaşım benimsediklerini söyleyen V Metroway AVM Müdürü Erkan Aslan, 2026’da insanı merkeze alan bu anlayışla AVM’yi bölgenin buluşma noktası haline getireceğiz” diyerek yeni dönemin yol haritasını okurlarımızla paylaştı.
2025 yılı AVM sektörü açısından nasıl geçti? Yılın öne çıkan gelişmeleri ve zorlukları nelerdi?
2025 yılı AVM sektörü açısından dönüşüm ve direnç yılı oldu. Enflasyonun tüketici davranışlarını etkilediği bir ortamda, alışveriş merkezleri müşteri sadakatini korumak için deneyim odaklı çözümler geliştirdi. Sürdürülebilirlik, yılın en belirgin temasıydı; enerji verimliliği, atık yönetimi ve yeşil sertifikalı projeler öne çıktı. Dijitalleşme ve yapay zekâ destekli operasyonlar hem maliyet kontrolü hem de müşteri deneyimi için kritik hale geldi. Sosyal alanların artırılması, kültürel etkinlikler ve gastronomi yatırımları ziyaretçi trafiğini canlı tutarken, markalarla iş birliği ve toplumsal fayda projeleri AVM’lerin konumunu güçlendirdi. Zorluklara rağmen sektör, çevre dostu ve teknoloji odaklı stratejilerle geleceğe hazırlık yaptı
2026 yılı için planladığınız yenilikler, yatırım projeleri veya ziyaretçi deneyimini artırmaya yönelik neler olacak?
2026 yılı vizyonumuz; sürdürülebilirlik, dijital dönüşüm ve insan odaklı yeniliklerle geleceğin AVM deneyimini şekillendirmek. “Birlikte üret, birlikte yönet” anlayışıyla çalışanlarımızın gelişimi ve mutluluğunu destekleyen projeler, ziyaretçi deneyimine doğrudan yansıyacaktır. Dünya son yıllarda çok hızlı değişti; son 30 yılda pazarlama ve satış çok daha fazla ön plandayken, son yıllarda yaşanan hammadde sıkıntısı, artan maliyetler ve işçilik giderleri nedeniyle artık üretirken kazanmak, sürdürülebilirlik ve güçlü insan kaynağı büyük önem kazandı. Bu anlayışla gerçekleştireceğimiz sürdürülebilirlik projeleri ve çalışan gelişim programları bizi rakiplerimizden daha ileri bir noktaya taşıyacaktır. Kiracılarımızın kârlılığını artırmak için 2025’te başlattığımız projeleri geliştirerek daha güçlü çözümler sunacağız. Bölgeye değer katan sosyal yaşam alanları ve kültürel etkinliklerle AVM’yi bir buluşma noktası haline getireceğiz. İnsanı odak noktasına koyan bu yaklaşım, geleceğin alışveriş deneyimini yeniden tanımlayacak
Önümüzdeki dönemde ne tür pazarlama, kiralama veya renovasyon stratejileri planlıyorsunuz?
Önümüzdeki dönemde pazarlama, kiralama ve renovasyon stratejilerimiz alışılmış yöntemlerin ötesine geçmeyi hedefliyor. Pazarlamada fark yaratmak için bölgemizin dinamiklerine uygun, sektöre yeni heyecanlar katacak projeler ve etkinlikler planlıyoruz. Kiralama tarafında marka ve mağaza çeşitliliğini artırmak için farklı kiralama modelleri ve yenilikçi konseptler üzerinde çalışıyoruz. Renovasyon stratejilerimizde sosyal alanları genişletmek, gastronomi ve deneyim odaklı alanlar eklemek öncelikli olacak. ECE Türkiye olarak sahip olduğumuz derin bilgi birikimi ve yıllara dayanan deneyimle bu hedeflere başarıyla ulaşacağımıza inanıyoruz. Ayrıca ECE Türkiye ile İsra Holding arasındaki güçlü iş birliği, projelerimizin sürdürülebilir ve yenilikçi bir ekosistem oluşturmasında en önemli avantajımız olacak.
