Cajun Corner Kurucusu Ahmet Turgut, markalarının kısa sürede elde ettiği büyüme ivmesini, müşteri sadakati stratejilerini ve 2026 yılı hedeflerini anlattı. Turgut, “Bizim için Cajun, yalnızca bir lezzet değil; cesur tatlarıyla hayatın enerjisini temsil eden bir kültür” diyor.
1.Cajun Corner, sadece bir fast food markası değil, aynı zamanda bir yaşam tarzı sunuyor. Bu yaşam tarzını nasıl tanımlarsınız, Rekabetin yoğun olduğu bu sektörde, müşteri sadakatini sağlamak için hangi stratejileri kullanıyorsunuz?
Cajun Corner’ı kurarken yalnızca “hızlı servis” kavramına odaklanmadık; insanların kendilerini iyi hissedecekleri, enerjik, samimi ve özgün bir deneyim yaratmayı hedefledik. Bizim için Cajun, sadece bir lezzet değil, cesur tatlarıyla hayatın enerjisini temsil eden bir kültür.
Müşteri sadakati bizim için yalnızca promosyonlarla değil, duygusal bir bağ kurmakla mümkün. Bu nedenle, dijital sadakat sistemlerimizle müşterilerimizi tanıyor, onların tercihlerine özel öneriler sunuyoruz. Ayrıca sosyal medyada markamızın enerjisini yansıtan içeriklerle topluluğumuzu büyütüyor, Cajun Corner deneyimini dijital ve fiziksel dünyada birleştiriyoruz. Lezzet standardımızı korurken, servis hızı ve samimiyet kültürümüzü eğitimin merkezine koyuyoruz.
2.Franchise modelinizin yatırımcılar tarafından ilgiyle karşılandığı biliniyor. Bu modelin en güçlü yönleri ve girişimcilere sunduğu avantajlar hakkında neler söyleyebilirsiniz?
Franchise sistemimizi geliştirirken “yatırımcı dostu, sürdürülebilir ve kârlı bir yapı” oluşturmayı hedefledik. En güçlü yönümüz, operasyonel sadelik ve güçlü marka desteği. Menü yapımız, hem tedarik hem üretim süreçlerinde yüksek verimlilik sağlarken, markamızın bilinirliği yatırımcıya hızlı geri dönüş avantajı sunuyor.
Cajun Corner yatırımcısına yalnızca bir marka değil, tam entegre bir iş modeli sunar. Lokasyon seçimi, mimari tasarım, personel eğitimi, dijital pazarlama desteği ve tedarik zinciri yönetimi tamamen merkezimiz tarafından organize edilir. Bu sayede yatırımcı yalnızca işine odaklanır ve markamızın rehberliğiyle güvenli bir şekilde büyür.
Ayrıca franchise alanlarımız arasında güçlü bir topluluk bilinci yaratıyoruz. Düzenli bayi toplantıları, eğitim kampları ve deneyim paylaşım oturumlarıyla ortak hedefleri güçlendiriyoruz. Kısacası, Cajun Corner ailesine katılan her yatırımcı, yalnızca bir restoran açmıyor; büyüyen, desteklenen ve birlikte gelişen bir ekosistemin parçası oluyor.
3.2025 yılı markanız için nasıl geçti? 2026 yılı için yurt içi ve yurt dışı hedefleriniz neler? Bu hedeflere ulaşmak için hangi stratejileri uygulayacaksınız?
2025 yılı, Cajun Corner için büyümenin ve markalaşmanın hız kazandığı bir yıl oldu. Türkiye genelinde hem büyükşehirlerde hem de Anadolu’da yeni şubeler açtık. Franchise modelimize olan yoğun ilgi, bizi kısa sürede 50’nin üzerinde noktaya taşıdı. Ayrıca, dijital sipariş sistemimizi yenileyerek hem hız hem de müşteri memnuniyeti açısından önemli kazanımlar elde ettik. Marka bilinirliğimiz, sosyal medya etkileşimlerimiz ve müşteri sadakat oranlarımız önceki yıla göre ciddi bir artış gösterdi.
2026 yılı için vizyonumuz, Cajun Corner’ı global arenada temsil etmek. İlk adımlarımızı Körfez ülkeleri ve Avrupa’daki Türk yatırımcılarla atıyoruz. Bu bölgelerdeki potansiyel, markamızın konseptiyle birebir örtüşüyor: modern, genç, enerjik ve özgün. Yurt içinde ise hedefimiz 80 şube barajını aşmak. Bu doğrultuda franchise süreçlerimizi dijitalleştiriyor, başvuru ve değerlendirme aşamalarını daha erişilebilir hale getiriyoruz.
Cajun Corner olarak sadece “bir fast food zinciri” değil, misafirlerimizin günlük hayatına enerji, cesaret ve keyif katan bir deneyim markası olmayı sürdürüyoruz. Her yeni şubemiz, her yeni yatırımcımız, bu yaşam tarzının birer temsilcisi. Bizim için başarı, yalnızca açılan restoran sayısı değil, her müşterinin Cajun Corner’dan mutlu ayrıldığı an.
