AVM

White Mall Türkiye–Irak Ticari İş Birliğinde Yeni Bir Köprü

Mall Solution Partner Operasyon Direktörü Volkan Altay ve Kiralama Direktörü Ömer Korkut, Zaho’nun ilk modern alışveriş merkezi olan White Mall’un, bölge ekonomisine ve Türkiye–Irak ticari ilişkilerine kazandıracağı yeni dinamizmi anlattı.

White Mall projesi, bölgenin ticari hayatına nasıl bir değer katmayı hedefliyor?

White Mall, Zaho’nun ilk modern alışveriş merkezi olma özelliğiyle kente yeni bir çekim noktası kazandırıyor. MSP olarak bu projede üstlendiğimiz kiralama ve konsept danışmanlığı kapsamında, bölgenin perakende ihtiyaçlarını detaylı biçimde analiz ederek, şehirde modern alışveriş kültürünü destekleyen dengeli bir marka karması oluşturduk. Proje; sosyal yaşamı zenginleştiren, markaların stratejik büyümesini destekleyen ve ziyaretçi motivasyonunu artıran yapısıyla hem Zaho’ya hem de çevre şehirlere yeni bir ticari ivme kazandırmayı hedefliyor. Ayrıca, istihdam fırsatları yaratarak bölgenin ekonomik dinamizmine önemli katkılar sunuyor.

Türkiye–Irak ticari ilişkileri açısından White Mall’ın rolünü nasıl değerlendiriyorsunuz?

White Mall, Türkiye ile Irak arasındaki ticari ilişkilerin güçlenmesine katkı sağlayabilecek stratejik bir projedir. MSP’nin sektörel bilgi birikimiyle Türkiye menşeli markaları bölgeye başarıyla konumlandırması, lojistik akışın artmasına ve tedarik zincirlerinin çeşitlenmesine zemin hazırlıyor. Böylece iki ülke arasındaki ekonomik etkileşim, perakende sınırını aşarak üretim, hizmet ve istihdam gibi farklı alanlara yayılıyor. Bu yönüyle White Mall; sürdürülebilir ortaklıklar, yeni pazar fırsatları ve uzun vadeli ticari ilişkiler için önemli bir platform niteliği taşıyor.

Kiralama ve konsept danışmanlığı sürecinde MSP nasıl bir yaklaşım benimsedi?

MSP olarak süreci başlatmadan önce bölgenin sosyoekonomik yapısını, tüketici alışkanlıklarını ve rekabet koşullarını kapsamlı biçimde analiz ettik. Marka karmasını oluştururken hem bölgenin ihtiyaçlarını hem de projenin uzun vadeli sürdürülebilirliğini gözeten dengeli bir planlama gerçekleştirdik. Yeme–içme, moda, teknoloji ve eğlence alanlarının stratejik dağılımı ile geniş bir hedef kitleye hizmet eden güçlü bir yapı tasarlandı. Bu süreçte edindiğimiz en önemli deneyim; markalarla şeffaf iletişim kurmak, güven inşa etmek ve ticari şartları adil bir zeminde şekillendirmenin başarının temel anahtarları olduğudur. MSP’nin sistematik yaklaşımı ve operasyonel disiplin anlayışı, projenin profesyonel yönetim vizyonunu güçlendirdi.