MR.D.I.Y., kadın çalışanlarını güçlendiren politikaları ve liderlik programlarıyla iş dünyasında fırsat eşitliğini destekliyor. Kadınların yalnızca temsil edildiği değil, karar mekanizmalarında etkin olduğu bir gelecek hayal ettiklerini belirten MR.D.I.Y. Türkiye COO’su Dilara Neyişçi Çağlı, kapsayıcı şirket kültürüyle sektöre ilham verdiklerini ifade ediyor.
Kadın lider olmanın en büyük sorumluluğu sizce nedir? İş dünyasında kadın liderlerin yönetim anlayışı, şirket kültürüne nasıl bir katkı sağlıyor?
Kadın lider olmanın en büyük sorumluluğu, hem iş dünyasında hem de toplumda çeşitliliği, eşitliği ve kapsayıcılığı teşvik etmek. Liderlik anlayışımız yalnızca iş sonuçlarına değil, aynı zamanda insan odaklı bir yaklaşıma dayanıyor. Kadın liderler olarak ekiplerimizi güçlendirmek, onları motive etmek ve iş-yaşam dengesini destekleyen bir kültür oluşturmak önceliklerimiz arasında. MR.D.I.Y. olarak karar alma süreçlerinde farklı bakış açılarını teşvik ediyor, kapsayıcı bir çalışma ortamı yaratmak için çalışıyoruz.
MR.D.I.Y. olarak kadın çalışanlarınızın iş-yaşam dengesini korumasına nasıl destek oluyorsunuz? Şirketinizde kadınların yönetici pozisyonlarına yükselmesini teşvik eden en etkili uygulamanız nedir?
Çalışanlarımızın iş-yaşam dengesini koruyabilmesi için esnek çalışma modelleri, ebeveyn destek programları ve kapsayıcı politikalar uyguluyoruz. MR.D.I.Y.’de kadınların kariyer yolculuklarında önlerindeki engelleri kaldırmak adına eğitim, mentorluk ve iç terfi fırsatlarını artırıyoruz. Kadın çalışanlarımızın yöneticilik rollerine hazırlanmasını sağlamak amacıyla liderlik programları düzenliyoruz ve onların kariyer gelişimlerini desteklemek için özel gelişim planları oluşturuyoruz.
Kadınların iş dünyasında eşit temsil edildiği bir gelecek hayal ettiğinizde, nasıl bir tablo görüyorsunuz?
Kadınların yalnızca temsil edildiği değil, karar mekanizmalarında etkin olduğu bir iş dünyası hayal ediyorum. Şirketlerin eşit fırsatlar sunarak toplumsal dönüşüme katkı sağladığı, kadın liderlerin iş dünyasının her alanında fark yarattığı bir gelecek mümkün. Bu vizyonu gerçeğe dönüştürmek için kurumlar olarak sorumluluk almalı, fırsat eşitliğini teşvik eden politikaları yaygınlaştırmalıyız.
