AVM ve yaşam merkezlerinde kiralama stratejileri yeniden şekilleniyor. Ev dekorasyon, F&B ve karma projeler yükselişe geçerken, açık AVM konseptleri yatırımcıların odağına yerleşiyor. Mallexpert Partneri Nilüfer Emirkadı Özlem, “Tüketici harcamaları hazır giyimden F&B ve süpermarket kategorilerine kaydı” diyerek sektördeki dönüşüme dikkat çekiyor.
2025 yılında kiralama stratejilerinizde en çok hangi mağaza kategorileri öne çıktı? Talep artışı yaşanan segmentler hangileri oldu?
AVM ve Yaşam Merkezleri’nde 2015’ten beri 3 trend etkilerini arttırmaktadırlar. Bunlar: gittikçe güçlenip satış hacimlerini arttıran “Ev Eşyaları ve Dekorasyon” kategorisi, F&B ve konut + ofis + Ticari Gayrimenkul demek olan “Karma Yapılar” olmuştur. Pandemi sonrası ve 2023 yılından beri konut sektöründe görülen gittikçe artan ivme; karma yapılardaki ticari kısımları büyütüp arttırmakla kalmamış, aynı zamanda yeni ve değişik açık AVM konseptlerini de getirmiştir. Bu yeni konseptler daha çok F&B ve Servis sektörlerinden kiracıları barındırmaktadırlar.
2026’ya yönelik kiralama planlamasında deneyim, eğlence ve yeme-içme alanlarının payı nasıl değişiyor? Marka karmasını nasıl bir dengeyle kurguluyorsunuz?
Türkiye’de AVM ve Yaşam Merkezlerinin sayıları arttıkça ve belli şehir ve bölgelerde doygunluga yaklastıkca, daha farklı yaratıcı konseptler oluşturlmaya başlanmıştır. Perakende sektörü ve Yatırımcılardaki yaratıcılık özellikle yeni Café ve Restoran konseptleri olarak şekillenmiştir. Hem F&B’deki nispeten daha fazla kar marjı hem de ziyaretçi ilgisi tüm sektörün düşük olan moralini düzeltmiştir. Günümüzün Türkiye’sindeki tüketici krizi “Hazır Giyim ve Ayakkabı” kategorilerinden ciroları alarak “F&B” ve “Supermarket/Gross Market” kategorilerine taşımıştır.
Doluluk oranlarını korurken marka çeşitliliği ve ciro performansını artırmak için hangi yeni kiralama modellerini uyguluyorsunuz?
AVM’lerde F&B sektörü ve özellikle Caféler artan sayıları ve yepyeni dekorlarıyla ve yeni konseptleriyle yüz güldürmüşlerdir. 2016 yılına kadar AVM’lerde Pazarlama faaliyetleri sektörleri ve markaları heveslendirip ciroları arttıran bir etki yapmaktaydı. BMD’nin Pazarlama masraflarını sadece Yatırımcı’da bırakan Yönetmelik değişikliğindeki rolü ile bu itici gücü kaybeden sektör, Pazarlama faaliyetlerinde sadece sosyal medyayı kullanır hale gelmiştir. Markaların da Pazarlama stratejileri daha çok fiyat üzerine olmuştur. Böylece AVM Yatırımcıları ve Yöneticileri ile Kiracıları olan perakende firmaları arasındaki bu güzel araç ortadan kalkmıştır. Bir de yükselen kiralar, mağazalardan çok SL yani kiosk kategorisinde canlanma getirmiş olup, artık neredeyse mağaza boyutunda kiosklar özellikle F&B grubunda göze çarpmaktadır.
8 Mart Dünya Kadınlar Günü özelinde, Şirket olarak kadınlara vermek istediğiniz mesaj nedir? Bu özel gün sizler için nasıl bir anlam taşıyor?
Profesyonel hayatta genelde kadın çalışılanların yoğunlukta olduğu kurumlarda çalıştım/ yöneticilik yaptım. Kendi şirketimde de aynı şekilde. Her zaman ne düzeyde olursa olsun kadının olduğu yerde sorumluluk, detay, azim, neşe ve biraz daha fazla bilgelik olduğuna inanıyorum inanıyoruz. Tüm Kadınlarımızın Kadınlar Günü kutlu olsun.
