İş dünyasında kalıcı eşitliğin ancak sistematik politikalarla mümkün olduğuna dikkat çeken Hise Global Kurucu Ortağı Ebru Öz, kadın temsiliyetini yalnızca bir istatistik değil, stratejik bir öncelik olarak gördüklerini vurguluyor. Öz, “Kadın istihdamını artırmaya yönelik bilinçli politikalar uyguluyor, özellikle karar alma mekanizmalarında kadın temsiliyetini güçlendirmeyi öncelikli hedeflerimiz arasında görüyoruz.” diyor.
Kadın girişimci olarak kariyer yolculuğunuzda sizi en çok zorlayan ve güçlendiren deneyimler neler oldu?
Kariyer yolculuğumun temelinde güçlü bir aile desteği bulunuyor. Özellikle babamın küçük yaşlardan itibaren bana duyduğu güven ve sorumluluk bilinci kazandıran yaklaşımı, profesyonel duruşumu şekillendirmemde belirleyici oldu. Bu erken yönlendirmeler, karar alabilen, inisiyatif kullanabilen ve sonuç odaklı düşünebilen bir birey olmamda büyük katkı sağladı. Girişimcilik süreci ise farklı zorluklar içeriyor. İş dünyasında kadın liderlerden bazen daha yüksek performans beklendiğini ve kendilerini daha fazla kanıtlama ihtiyacı hissettiklerini gözlemliyorum. Ancak ben bu durumu bir dezavantaj olarak değil, stratejik düşünme, kriz yönetimi ve sürdürülebilir büyüme odağımı güçlendiren bir motivasyon unsuru olarak görüyorum. Bugün geriye baktığımda hem aileden aldığım değerler hem de iş hayatında karşılaştığım zorluklar sayesinde, disiplinli, analitik ve uzun vadeli bakış açısına sahip bir liderlik anlayışı geliştirdiğimi söyleyebilirim.
Kadın girişimci olarak kariyer yolculuğunuzda sizi en çok zorlayan ve güçlendiren deneyimler neler oldu?
Kariyer yolculuğumun temelinde güçlü bir aile desteği bulunuyor. Özellikle babamın küçük yaşlardan itibaren bana duyduğu güven ve sorumluluk bilinci kazandıran yaklaşımı, profesyonel duruşumu şekillendirmemde belirleyici oldu. Bu erken yönlendirmeler, karar alabilen, inisiyatif kullanabilen ve sonuç odaklı düşünebilen bir birey olmamda büyük katkı sağladı. Girişimcilik süreci ise farklı zorluklar içeriyor. İş dünyasında kadın liderlerden bazen daha yüksek performans beklendiğini ve kendilerini daha fazla kanıtlama ihtiyacı hissettiklerini gözlemliyorum. Ancak ben bu durumu bir dezavantaj olarak değil, stratejik düşünme, kriz yönetimi ve sürdürülebilir büyüme odağımı güçlendiren bir motivasyon unsuru olarak görüyorum. Bugün geriye baktığımda hem aileden aldığım değerler hem de iş hayatında karşılaştığım zorluklar sayesinde, disiplinli, analitik ve uzun vadeli bakış açısına sahip bir liderlik anlayışı geliştirdiğimi söyleyebilirim.
8 Mart’ın ötesinde, iş dünyasında kalıcı eşitlik için Hise Global olarak hangi somut adımları atıyorsunuz?
Eşitlik, sadece takvimdeki özel günlerle sınırlı bir konu değil; Hise Global’de tüm organizasyon yapımızın temelinde yer alan bir ilke. Fırsat eşitliği, işe alım süreçlerinden liderlik pozisyonlarına kadar her aşamada gözetiliyor. Kadın istihdamını artırmaya yönelik bilinçli politikalar uyguluyoruz ve özellikle karar alma mekanizmalarında kadın temsiliyetini güçlendirmeyi öncelikli hedeflerimiz arasında görüyoruz. Bunun yanı sıra, genç kadın profesyonellerin kariyerlerini desteklemek için mentorluk programları ve uluslararası ağlara erişim fırsatları sunuyoruz. Eşitlik ancak sistematik ve sürdürülebilir yaklaşımlarla sağlanabilir. Bu bakış açısıyla, iş dünyasında kalıcı ve anlamlı bir dönüşüm yaratmayı amaçlıyoruz.
