AVM’lerde eğlence alanlarının artık yalnızca tamamlayıcı bir unsur değil, ziyaretçi trafiğini, kalış süresini ve marka değerini artıran stratejik yatırımlar haline geldiğini vurgulayan Tüm Eğlence Park Etkinlik ve Atraksiyon (TEPEA) Derneği Yönetim Kurulu Başkanı M. Onur Karadağ, yeni nesil eğlence konseptlerinin AVM’lerin geleceğinde belirleyici bir rol üstlendiğini belirtti.
Geçmiş yıllarda AVM’lerde eğlence alanları ziyaretin tamamlayıcı unsuru olarak görülürken, bugün birçok projede ziyaret kararını doğrudan etkileyen ana çekim merkezi haline geldi. Sizce bu dönüşüm, AVM’lerin yatırım ve kiralama stratejilerini nasıl yeniden şekillendiriyor?
E-ticaretin günlük alışveriş ihtiyacını büyük ölçüde karşılaması, fiziksel mekanları yalnızca ürün satılan yerler olmaktan çıkararak deneyim merkezlerine dönüştürüyor. Bu nedenle eğlence alanları artık destekleyici bir kiracı değil; ziyaret sıklığını, kalış süresini ve AVM tercihlerini doğrudan etkileyen stratejik bir unsur haline geldi. Yatırımcılar da sadece metrekare başına kira gelirine değil, eğlence alanının oluşturduğu ziyaretçi trafiğine, diğer mağazalara sağladığı dolaylı ciro katkısına ve projeye kazandırdığı marka değerine bakıyor. Kiralama stratejilerinde sabit kiranın yanında ciro paylaşımı, ortak yatırım ve uzun vadeli işletme ortaklığı modelleri giderek daha fazla önem kazanıyor.
Günümüzde deneyim ekonomisinin yükselişiyle birlikte eğlence alanları yalnızca çocukları değil, tüm aileyi ve farklı yaş gruplarını aynı anda AVM’ye çekiyor. Yeni nesil eğlence konseptleri bu beklentiye nasıl yanıt veriyor ve sizce önümüzdeki dönemde hangi yatırım modelleri öne çıkacak?
Yeni nesil konseptler, tek yaş grubuna hitap eden klasik oyun alanlarının ötesine geçiyor. Trambolin parkları, dijital deneyim merkezleri, simülasyonlar, macera parkları, tematik aile eğlence merkezleri ve sporla rekabeti birleştiren hibrit yapılar yaygınlaşıyor. Başarılı projeler, aile bireylerinin aynı mekanda farklı deneyimler yaşayabildiği, sosyal paylaşımı ve tekrar ziyareti teşvik eden bütüncül modellerdir. Önümüzdeki dönemde modüler, yenilenebilir, teknolojiyle güncellenebilen ve birden fazla gelir kalemi üreten yatırımlar öne çıkacaktır. Eğlence, yeme-içme, etkinlik, doğum günü organizasyonu ve perakende satışın aynı çatı altında birleştiği yapılar daha sürdürülebilir olacaktır.
Sizce AVM yatırımcıları, eğlence alanlarını planlarken hangi kriterleri önceliklendirmeli ve bu alanların gerçek ticari değerini hangi göstergelerle değerlendirmeli?
Öncelikle hedef kitle, bölgenin demografik yapısı, erişilebilirlik, güvenlik, teknik altyapı, görünürlük, tavan yüksekliği, ses kontrolü ve işletmecinin deneyimi dikkate alınmalıdır. Başarı yalnızca kira geliriyle ölçülmemelidir. Ziyaretçi sayısı, tekrar ziyaret oranı, kişi başı harcama, kalış süresi, çevre mağazalara sağlanan trafik, hafta içi ve hafta sonu performansı, etkinlik geliri ve müşteri memnuniyeti birlikte değerlendirilmelidir. Eğlence alanlarının gerçek değeri, AVM’nin toplam çekim gücüne, sadakatine ve ciro ekosistemine sağladığı katkıda ortaya çıkar.
