Helia Ticaret Merkezi Yönetim Kurulu Başkanı Helin Akyıl, cesaret, vizyon ve kararlılıkla şekillenen girişimcilik yolculuğunu anlatırken, kadın liderliğinin iş dünyasındaki dönüştürücü gücüne dikkat çekiyor. Sürdürülebilir büyüme, güçlü ekip kültürü ve kadın istihdamını destekleyen yaklaşımlarından bahseden Akyıl, “2026’da insan kaynağına yaptığımız yatırımı artırarak kurumsal kültürümüzü daha da güçlendirmeyi hedefliyoruz.” diyor.
Helia Ticaret Merkezi açısından 2025 yılı nasıl geçti? Bu yılın öne çıkan gelişmeleri ve 2026 hedefleri nelerdir?
2025 yılı, Helia Ticaret Merkezi için dönüşümün ve stratejik gelişimin belirginleştiği bir yıl oldu. Bu dönemde odağımız, hizmet kalitemizi yükseltmek ve operasyonel süreçlerimizi daha çevik hale getirmekti. Dijitalleşme yatırımları, müşteri deneyimini iyileştiren uygulamalar ve güçlü iş birlikleri yıl boyunca büyümemizi destekleyen en önemli unsurlar arasında yer aldı. Değişen piyasa koşullarına hızlı adapte olabilmemiz ve ekip olarak aynı vizyon etrafında kenetlenmemiz, başarılarımızın temelini oluşturdu. Bu süreç bize sürdürülebilir büyümenin yalnızca hedef belirlemekle değil; güçlü sistemler kurmak ve sağlam bir ekip kültürü oluşturmakla mümkün olduğunu bir kez daha gösterdi. 2026’ya baktığımızda ise hizmet çeşitliliğini artırmak, dijital altyapımızı daha ileri taşımak ve Helia Ticaret Helia Ticaret Merkezi Yönetim Kurulu Başkanı Helin Akyıl, cesaret, vizyon ve kararlılıkla şekillenen girişimcilik yolculuğunu anlatırken, kadın liderliğinin iş dünyasındaki dönüştürücü gücüne dikkat çekiyor. Sürdürülebilir büyüme, güçlü ekip kültürü ve kadın istihdamını destekleyen yaklaşımlarından bahseden Akyıl, “2026’da insan kaynağına yaptığımız yatırımı artırarak kurumsal kültürümüzü daha da güçlendirmeyi hedefliyoruz.” diyor.
Helia Ticaret Merkezi’ni kurarken bir kadın girişimci olarak sizi motive eden vizyon neydi?
Bu yolculuğa başlarken en büyük hedefim, güvene dayalı ve sürdürülebilir bir ticaret ekosistemi oluşturmaktı. Benim için iş dünyasında kalıcılık, yalnızca finansal başarıyla değil; aynı zamanda değer üretmekle mümkün. Bu nedenle kuruluş aşamasından itibaren şeffaflık, güvenilirlik ve uzun vadeli iş ilişkileri kurma yaklaşımını merkeze aldım. Elbette girişimcilik süreci kolay değildi. Özellikle ilk yıllarda doğru ekibi kurmak, kaynakları verimli kullanmak ve sektörde güven inşa etmek ciddi sorumluluklar gerektiriyordu. Ancak her zorluk, vizyonumu daha da netleştirdi ve liderlik anlayışımı güçlendirdi. Bugün geriye baktığımda en büyük başarımın, ortak hedeflere inanan ve birlikte büyüyen bir ekip oluşturmak olduğunu söyleyebilirim.
Yönetici pozisyonunda bir kadın lider olarak benimsediğiniz liderlik ilkeleri nelerdir?
Liderlik anlayışımın temelinde açık iletişim, empati ve adalet yer alıyor. Karar alma süreçlerinde ekip üyelerinin fikirlerine alan açmanın, yalnızca motivasyonu değil aynı zamanda yaratıcılığı da artırdığına inanıyorum. Benim için liderlik; yönlendiren değil, aynı zamanda gelişime alan açan bir sorumluluk. Bu yaklaşım kurum kültürüne doğrudan yansıyor. İnsanların kendilerini değerli hissettiği ve fikirlerini özgürce paylaşabildiği bir çalışma ortamı, bağlılığı ve üretkenliği doğal olarak artırıyor. Güven temelli bir kurum kültürü oluşturmanın, uzun vadeli başarının en güçlü anahtarı olduğuna inanıyorum.
İş dünyasında kadın istihdamı ve kadın liderliği sizce yeterli düzeyde mi?
Son yıllarda önemli ilerlemeler yaşansa da, kadınların özellikle üst yönetim kademelerinde hâlâ yeterince temsil edilmediğini düşünüyorum. Bunun arkasında toplumsal kalıplar, fırsat eşitsizlikleri ve kariyer gelişimini destekleyen mekanizmaların yetersizliği gibi yapısal nedenler bulunuyor. Bu noktada mentorluk ve liderlik gelişim programlarının yaygınlaşması büyük önem taşıyor. Aynı zamanda kurumların kapsayıcı insan kaynakları politikaları geliştirmesi ve esnek çalışma modellerini desteklemesi gerekiyor. Kadınların iş dünyasında daha görünür ve etkin olduğu bir yapı, sadece toplumsal eşitlik açısından değil; kurumların inovasyon gücü ve sürdürülebilir başarısı açısından da kritik bir değer yaratıyor.
