Spor Casual koleksiyonlarıyla genç müşterilerin ilgisini çeken DUFY, ürün gamını genişleterek, veri odaklı operasyon ve yenilikçi mağaza deneyimiyle markayı uluslararası rekabete hazır, dinamik bir noktaya taşıyor.
2025 yılı Dufy açısından nasıl geçti? Bu yıl marka olarak öne çıkan performans göstergeleri, ürün grupları veya müşteri eğilimleri neler oldu?
2025 yılı, Dufy için dönüşümün somut şekilde hissedildiği güçlü bir büyüme dönemi oldu. Özellikle spor–casual kategorilerimizde ciddi bir ivme yakaladık. Müşteri tercihleri daha rahat, fonksiyonel ve modern çizgilerden yana olurken; biz de koleksiyonlarımızı bu talep doğrultusunda hızlı şekilde şekillendirdik.
Mağaza ziyaretlerinde ve online kanallarda genç müşteri trafiğinde belirgin bir artış gördük. 18–35 yaş arası müşteri oranımız, yıl içinde önceki yıllara kıyasla belirgin şekilde yükseldi. Sweatshirt, knitwear, basic gömlek ve denim gruplarında hem adet hem de ciro katkısı en yüksek artışları yakaladık.
Bu yıl aynı zamanda mağaza içi dönüşüm yatırımlarımızın da karşılığını aldık. Modernleşen mağaza atmosferi, daha genç bir algı yarattı ve satış verimliliğimizi olumlu etkiledi. Sonuç olarak 2025, hem marka algısının gençleştiği hem de ticari olarak güçlü bir büyüme sergilediğimiz bir yıl olarak öne çıktı.
Dufy’nin 2026 yılı hedefleri neler? Ürün gamı, satış kanalları, operasyonel yapı ve müşteri deneyimi tarafında yeni yılda hangi gelişmeleri planlıyorsunuz?
2026 yılında odağımız, markayı daha genç, daha dinamik ve uluslararası rekabete hazır bir noktaya taşımak. Ürün gamı tarafında spor–casual koleksiyonumuzu daha da genişletecek; modern erkek giyimin günlük hayata uyum sağlayan, rahat ve çok yönlü tasarımlarını öne çıkaracağız. Klasik ürün grubumuz ise daha rafine, sade ve zamansız bir çizgiye çekilerek markanın köklerini koruyacak.
Operasyonel olarak veri odaklı bir planlama modeli, hızlı koleksiyon yönetimi ve daha çevik tedarik yapısı oluşturuyoruz. Müşteri deneyimi tarafında ise kişiselleştirilmiş iletişimler, omnichannel hizmetler ve genç müşterilerin beklentilerine uygun yenilikçi mağaza içi servislerle markayı daha ulaşılabilir ve dinamik bir noktaya taşıyacağız.
Markanın klasik erkek giyim kimliğinden spor–casual çizgiye geçişi hangi ihtiyaçlardan doğdu? Bu dönüşümün koleksiyonlara, mağaza atmosferine ve müşteri profilinize nasıl yansıdığını anlatır mısınız?
Dufy’nin spor–casual çizgiye yönelmesinin temel nedeni, erkek giyiminde dünyada hızla değişen kullanım alışkanlıkları. Artık erkekler yalnızca ofiste değil, günlük hayatın her alanında modern, rahat ve fonksiyonel giyinmek istiyor. Bu değişim Türkiye’de de çok net şekilde hissedildi ve biz de markanın güçlü klasik mirasını korurken, günümüzün genç ve dinamik beklentilerine cevap veren bir moda diline geçiş yaptık.
Koleksiyonlarımızda daha esnek kumaşlar, modern kalıplar ve sade ama enerjik bir tasarım dili kullanmaya başladık. Bu sayede ürünler hem geniş kitlelere hem de özellikle genç müşterilere daha çekici hale geldi. Mağaza atmosferini de daha aydınlık, ulaşılabilir ve sportif bir kimliğe dönüştürdük. Sonuç olarak mağazalarımıza gelen müşteri profili önemli ölçüde gençleşti; markayı ilk kez deneyimleyen 20’li yaşlardaki müşterilerimizin sayısı istikrarlı olarak artıyor.
Bu dönüşüm, Dufy’nin geleceğine yönelik en önemli stratejik adımlardan biri. Amacımız, markanın köklü geçmişini korurken gelecek nesillere hitap eden, modern ve global bir erkek giyim markası kimliğini güçlendirmek.
