Ziyaretçilerine keyifli ve güvenli bir deneyim sunmayı öncelik haline getirdiklerini belirten Joypark Aile Eğlence Merkezleri Yönetim Kurulu Üyesi Batuhan Bayraktar, Joypark için 2025 yılını öğrenme, gelişme ve değer yaratma yılı olarak konumlandırıyor. Marka hem yurt içi hem de yurt dışı projelerle büyüme hedeflerini sürdürürken; sürdürülebilirlik alanında da çevresel ve toplumsal sorumluluklarını ön planda tutuyor.
2025 yılını geride bırakırken markanız açısından bu dönemi nasıl değerlendiriyorsunuz? Önümüzdeki süreçte büyüme, yatırım veya yeni projeler anlamında hangi hedefleri gündeminize aldınız?
2025 yılı, markamız için hem büyüme hem de dönüşüm yılı oluyor. Bu dönemde önceliğimiz ziyaretçilerimize daha keyifli ve daha güvenli bir deneyim sunmak, hizmet kalitemizi artırmak ve yenilikçi projeler ile sektördeki konumumuzu güçlendirmek olacak. Çalışanlarımız ve iş ortaklarımızla yakaladığımız güçlü iş birliği sayesinde markamızın bilinirliğini ve marka değerini arttırıyoruz. Kısaca 2025 JoyPark için öğrenmenin gelişmenin ve değer yaratmanın yılı olacak. Büyüme ve yatırım anlamında gerek yurt içi gerekse yurt dışı projeleri ile ilgili görüşmelerimiz devam ediyor.
Küresel ölçekte giderek daha fazla önem kazanan sürdürülebilirlik konusunda JoyPark olarak hangi adımları atıyor, çevresel ve toplumsal etkilerinizi azaltmak için nasıl çözümler geliştiriyorsunuz?
JoyPark olarak biz, sürdürülebilirliğin yalnızca bir çevre konusu değil, aynı zamanda toplumsal fayda ve gelecek nesillere karşı sorumluluk olduğuna inanıyoruz. Bu doğrultuda hem çevresel etkilerimizi azaltmak hem de sosyal faydayı arttırmak için çeşitli adımlar atıyoruz. Kısacası, Joypark olarak yalnızca eğlence sunmakla kalmıyor, gelecek nesillere daha yaşanılabilir bir dünya bırakmak için çevresel ve toplumsal sorumluluklarımızı yerine getirmeye odaklanıyoruz.
