Franchise danışmanlığı alanında ilerleyen yıllarda öne çıkacak trendlerden bahseden Plusone Corporate Kurucu Ortakları Melih Küçükyıldız ve Naci Murat Servi, firma olarak yürüttükleri franchise danışmanlık sürecinin metodolojisi hakkında da bilgiler paylaştı.
Franchise danışmanlığı alanında gelecekteki trendler ve yenilikler hakkında neler öngorüyorsunuz? Bu trendlerin franchise ekosistemine etkisi nasıl olacaktır?
Franchise danışmanlığı alanında önümüzdeki yıllarda birkaç önemli trendin öne çıkacağını öngörüyoruz. Öncelikle, dijitalleşme ve teknolojinin daha fazla entegre edilmesi, franchise sistemlerinin verimliliğini artıracak. Özellikle, veri analitiği ve yapay zeka uygulamaları, franchise işletmelerinin performansını izlemek ve geliştirmek için kritik hale gelecek. Franchise verenler, franchise alanların performansını daha doğru analiz edebilecek ve ihtiyaçlarına yönelik özelleştirilmiş destek sunabilecekler.
Ayrıca, sürdürülebilirlik ve çevresel duyarlılık da önemli bir trend olarak karşımıza çıkıyor. Tüketicilerin çevreye duyarlı markalara yönelmesi, franchise işletmelerinin de bu yönde stratejiler geliştirmesini gerektirecek. Bu durum, hem marka imajını güçlendirecek hem de müşteri sadakatini artıracaktır.
Diğer bir önemli konu ise globalleşmenin etkileri. Franchise markaları artık sadece yerel pazarlara değil, uluslararası pazarlara da açılma fırsatı buluyor. Bu da, franchise danışmanlarının uluslararası düzenlemeleri ve kültürel farklılıkları göz önünde bulundurarak daha kapsamlı bir destek sağlamasını gerektirecek.
Son olarak, esneklik ve adaptasyon yeteneği de geleceğin franchise dünyasında kritik bir rol oynayacak. Franchise sistemleri, yerel pazar dinamiklerine göre hızlı bir şekilde uyum sağlayabilmeli ve yeni iş modellerini test edebilmelidir.
Tüm bu trendler, franchise ekosisteminin daha dinamik, sürdürülebilir ve teknoloji odaklı bir yapıya dönüşmesine katkı sağlayacak. Biz, Plusone Corporate olarak bu yenilikleri takip ederek müşterilerimize en iyi danışmanlık hizmetini sunmayı hedefliyoruz.
Franchise danışmanlık süreci nasıl işliyor? Bu sürecin aşamalar metodolojisi hakkında bilgi verebilir misiniz?
Plusone Corporate, franchise danışmanlık sürecine ihtiyaç analizi ile başlar; bu aşamada pazar ve rekabet analizi yaparak hedef kitleyi belirler. Ardından, uygun franchise yapısını geliştirir ve gerekli sözleşmeleri hazırlar. Standartların oluşturulması sürecinde operasyonel el kitabı ve eğitim programları hazırlanır. Pazarlama ve tanıtım faaliyetleri kapsamında franchise ilanları oluşturulur ve stratejiler geliştirilir. Franchisee seçimi aşamasında başvurular alınır, adaylar dikkatle değerlendirilir ve en uygun olanlar seçilir. Seçilen franchisee ile resmi sözleşme imzalandıktan sonra lokasyon belirlenir ve gerekli eğitimler sağlanır. İşletme açılışında destek verilir ve sürekli operasyonel yardım sunulur. Franchisee’lerin performansı düzenli olarak izlenir ve geri bildirim sağlanır. Son olarak, Plusone Corporate yeni franchisee kazanma stratejileri geliştirir ve pazar genişlemesini destekler, böylece franchise sisteminin etkin bir şekilde yönetilmesini sağlar.
Franchise veren firmalar için en önemli tavsiyeleriniz nelerdir? Bu firmalarn dikkat etmesi gereken kritik noktalardan bahseder misiniz?
Plusone Corporate olarak franchise veren firmalara, güçlü bir marka kimliği oluşturmayı, detaylı bir franchise modeli geliştirmeyi ve kapsamlı eğitim programları sunmayı öneriyoruz. Franchisee’lere sağlanan destek mekanizmaları, pazar araştırması ile titiz seçim süreçleri, net sözleşmeler ve sürekli iletişim, başarılı bir ilişki için kritik öneme sahiptir. Ayrıca, franchisee’lerin performansını düzenli olarak izlemek ve gelişim stratejileri geliştirmek, markanın sürdürülebilir büyümesine katkı sağlar. Son olarak, franchisee’lerin finansal sağlamlığını desteklemek, onların işlerini büyütmelerine yardımcı olacaktır. Bu tavsiyeler, franchise sisteminin etkin yönetimini ve başarılı bir iş ortaklığı sağlamayı hedefler.
