Ropeland’ın CEO’su Mümtaz Özbilen ve İhracat Direktörü İpek Çelik, el örgüsü ağ oyun alanlarını sanatsal bir yaklaşımla yeniden yorumlayan Ropeland Factory’nin, yurt dışı odaklı büyüme stratejisini, özgün tasarım anlayışını ve eğlence sektörüne kattığı deneyim değerini Mall Report’a anlattılar.
Ropeland CEO’su Mümtaz Özbilen
Firmanızın kuruluş hikâyesini ve eğlence sektöründeki konumunuzu bizimle paylaşabilir misiniz?
Ropeland CEO’su Mümtaz Özbilen: Ropeland Factory’nin hikâyesi 5 yıl önce, 65 yıllık köklü bir ağ fabrikasının üretim gücü ve bilgi birikimi üzerine kuruldu. Yüzde 100 yerli imalat alt yapısıyla bu fabrikanın alt markası olarak doğan Ropeland Factory, bugün 3. jenerasyon kurucular Mümtaz Özbilen ve İpek Çelik liderliğinde yönetiliyor. Hedefimiz net: Sektörde çığır açacak, yeni, inovatif ve prestijli projelere imza atmak.
İlhamımızın önemli kaynaklarından biri, Toshiko Horiuchi MacAdam’ın 1990’larda sanatsal örgü/halat yapıların çocuklar tarafından tırmanılarak “oyuna” dönüşmesiyle ortaya çıkan ağ oyun alanı fikridir. Biz bu yaklaşımı kendi özgün tasarımlarımız, mühendislik ve güvenlik standartlarımızla birleştirerek sertifikalı, dayanıklı ve fonksiyonel ürünlere dönüştürdük. AVM’lerden tema parklara kadar farklı konseptlere uyarlanabilen, yüksek deneyim değeri üreten el örgüsü (crochet) ağ oyun çözümleri tasarlıyoruz.
Ropeland ürünlerini diğer eğlence çözümlerinden ayıran en önemli özellikler nelerdir?
Ropeland CEO’su Mümtaz Özbilen: Ropeland’i ayrıştıran en temel nokta, ürünlerimizin tamamının el örgüsü tekniğiyle ve yüksek mukavemetli teknik ipliklerle üretilmesidir. Bu sayede hem güçlü bir görsel kimlik yakalıyor hem de yoğun kullanıma uygun, uzun ömürlü bir yapı sunuyoruz.
Oyun alanlarımız çok katmanlı ve üç boyutlu bir kurguya sahip: çocuklar için tırmanma, zıplama, denge, takım oyunu ve keşif aynı yapının içinde birleşiyor. Modüler tasarım yaklaşımıyla her proje, kurulacağı alanın ölçülerine ve konseptine göre özel olarak şekillenebiliyor.
Ropeland’i farklı kılan bir diğer yön ise, özgün ve “çılgın” tasarım dilimizi ışık gösterileri ve müzikle birleştirerek alanı adeta çocuklara özel bir “dans pisti” eğlence deneyimine dönüştürmemiz. Böylece sadece bir oyun parkı değil; enerjisi yüksek, atmosferi olan, akılda kalan bir deneyim alanı yaratıyoruz.
Son dönemde eğlence sektöründe yaptığınız yatırımlar veya geliştirdiğiniz yeni ürünler/teknolojiler nelerdir?
Ropeland CEO’su Mümtaz Özbilen: Ürün geliştirme bizim için hiç bitmeyen bir süreç. Çünkü her projede alana ve müşteriye özel çözümler kurgularken, ortaya çıkan her ürünün kendi tasarım kimliğine sahip olmasına özellikle dikkat ediyoruz.
Bu doğrultuda sürekli yeni renk kombinasyonları, temalar, farklı ölçüler ve konseptler geliştiriyoruz. Amacımız çocuklara sadece “alışılmış” atraksiyonları sunmak değil; onları içine çeken, merak uyandıran, hareket etmeye ve keşfe teşvik eden yenilikçi oyun deneyimleri üretmek.
Büyüme stratejiniz nedir? Önümüzdeki 3–5 yılda hangi pazarlarda daha aktif olmayı hedefliyorsunuz?
Ropeland İhracat Direktörü İpek Çelik: Aslında biz Türkiye pazarından önce yurt dışına çok hızlı bir giriş yaptık. Çünkü yurt dışındaki müşteri profili daha planlı ve tutarlı ilerliyor; ayrıca eğlence sektörüne ayrılan yatırım bütçeleri de daha yüksek olduğu için hayal ettiğimiz büyük ölçekli projeleri çoğunlukla ihracat projeleri olarak hayata geçirdik.
Son 1 yıldır ise stratejimizi genişlettik ve yurt içi pazarına da güçlü şekilde odaklanmayı hedefledik. Bu yaklaşımın önemli bir parçası da yalnızca üretici olarak kalmayıp, seçili lokasyonlarda kendi parklarımızı işletmek ve markayı doğrudan kullanıcıyla buluşturmak.
ATRAX Fuarı gibi sektör etkinliklerinden beklentileriniz nelerdir? Bu tür etkinlikler firmanız için nasıl fırsatlar yaratıyor?
Ropeland İhracat Direktörü İpek Çelik: ATRAX, uluslararası katıldığımız diğer fuarlara göre ölçek olarak daha küçük olsa da bizim için tam anlamıyla bir “show zamanı” demek. Yerli ve İstanbul’da yerleşik bir imalatçı olarak, ürünlerimizi istediğimiz boyutlarda ve vizyonda hem Avrupa hem de Orta Doğu pazarına aynı çatı altında tanıtabildiğimiz; aynı zamanda sektör liderleriyle bir araya gelip değerli istişareler yapabildiğimiz en önemli fuarlardan biri.
Müşteri talepleri ve pazar ihtiyaçları doğrultusunda ürün portföyünüzü nasıl şekillendiriyorsunuz? Özellikle çocuk ve aile odaklı eğlence alanı trendlerini nasıl takip ediyorsunuz?
Ropeland Factory olarak misyonumuz, pazar trendlerini takip etmekten çok o trendleri oluşturmak üzerine kurulu. Bu yüzden bizde çoğu zaman müşteri portföyü, ürünü takip eder; yani ürünümüz, hedeflediğimiz müşteri kitlesini ve projeleri doğal olarak şekillendirir. Elbette bu trendleri yaratırken en güçlü referansımız da ebeveyn olarak çocuklarımız: onların oyun davranışlarını ve tepkilerini birebir gözlemleyerek tasarımlarımızı sürekli yenileme ve modifiye etmekten geçiyor.
