Mall Report AVM 2026’da Odağımız; Entegre Hizmetlerle Sürdürülebilir Ve Nitelikli Büyüme
AVM

2026’da Odağımız; Entegre Hizmetlerle Sürdürülebilir Ve Nitelikli Büyüme

ENS Danışmanlık, 2025 yılında AVM yönetimi, kiralama ve stratejik danışmanlık alanlarında hayata geçirdiği projelerle uzmanlık alanlarını netleştirirken; 2026’da entegre hizmetler, veri odaklı karar alma ve sürdürülebilir değer yaratma yaklaşımıyla kontrollü ve nitelikli büyümeyi hedefliyor.

ENS Danışmanlık özelinde geride bıraktığımız 2025 yılını nasıl değerlendirirsiniz?

2025 yılı, ENS Danışmanlık için hem operasyonel anlamda güçlendiğimiz hem de uzmanlık alanlarımızı daha net biçimde konumlandırdığımız verimli bir yıl oldu. Farklı şehirlerde ve ölçeklerde yürüttüğümüz projelerle; AVM yönetimi, kiralama, varlık değeri artırma ve stratejik danışmanlık alanlarında sektöre katma değer sağladık.
Aynı zamanda ihtiyaç duyulan alanlarda ekibimizi genişlettiğimiz, alanında deneyimli ve çok kıymetli isimleri bünyemize dahil ederek kurumsal yapımızı güçlendirdiğimiz bir yıl geçirdik. Sürdürülebilirlik, verimlilik ve uzun vadeli değer yaratma odağımızı daha da pekiştirerek, danışmanlık yaklaşımımızı geleceğe taşıdık.

 2025 yılında ENS Danışmanlık’ın imzasını taşıyan ve sektörde öne çıkan projeler hangileri oldu? Bu projeleri farklılaştıran temel unsurları ve yarattıkları etkiyi nasıl değerlendirirsiniz?

2025 yılında imzasını taşıdığımız projelerde; her varlığı kendi dinamikleri içinde ele alan, lokasyon, hedef kitle ve ticari potansiyeli birlikte değerlendiren bütüncül bir yaklaşım benimsedik. Genişleyen ve güçlenen ekibimizin katkısıyla; kiralama stratejilerinden operasyonel iyileştirmelere, perakendeci karmasının güçlendirilmesinden ziyaretçi deneyimini artıran uygulamalara kadar pek çok alanda somut sonuçlar elde ettik.

Bu projeleri farklılaştıran en temel unsur; kısa vadeli çözümler yerine, varlığın uzun vadeli performansını ve yatırım değerini artırmaya odaklanan stratejik bakış açımız oldu. Bu yaklaşımın hem yatırımcı hem de perakendeci tarafında sürdürülebilir bir etki yarattığını görüyoruz.

2026 yılına girerken ENS Danışmanlık’ın öncelikli hedefleri ve büyüme stratejileri neler?

Bu doğrultuda, 2026 yılı içerisinde birkaç yeni projeyi hayata geçirmeyi, alanında uzman isimlerle birlikte şirketimizi hem operasyonel hem de stratejik anlamda bir üst seviyeye taşımayı hedefliyoruz. Veri odaklı karar alma süreçleri, sürdürülebilirlik odaklı projeler ve varlık değerini artırmaya yönelik stratejik danışmanlık başlıkları büyüme planlarımızın merkezinde yer alıyor. Aynı zamanda farklı şehirlerde ve yeni yatırım modellerinde daha aktif rol almayı, güçlü iş birlikleriyle etki alanımızı genişletmeyi amaçlıyoruz. 2026’yı ENS Danışmanlık için kontrollü, sürdürülebilir ve nitelikli bir büyüme yılı olarak konumlandırıyoruz.

2026 yılında odağımız; mevcut uzmanlık alanlarımızı güçlendirirken, hayata geçireceğimiz yeni projelerle ENS Danışmanlık’ı daha ileri bir noktaya taşımak.
Alanında deneyimli ve güçlü isimlerle ekibimizi genişleterek, danışmanlık yaklaşımımızı daha da derinleştirmeyi hedefliyoruz. Sürdürülebilir, veri odaklı ve uzun vadeli değer yaratan projelerle 2026’yı ENS Danışmanlık için dengeli ve nitelikli bir büyüme yılı olarak görüyoruz.

Exit mobile version