Açık hava konseptiyle öne çıkan Novada Menemen AVM’nin 2026 hedefini anlatan Yönetim Kurulu Başkanı Hacı Ali Demir, odaklarının müşteri deneyimini derinleştirmek, ciroyu yükseltmek ve marka karmasını güçlendirmek olduğunu vurguluyor.
Novada Menemen’in bulunduğu bölgenin demografik ve ekonomik yapısı, yatırım kararı alırken sizi nasıl etkiledi?
AVM’nin konum avantajlarını nasıl değerlendiriyorsunuz? Öncelikle bölgenin demografik ve ekonomik yapısından bahsedecek olur isek, hızlı nüfus büyümesi kentsel ve sanayi dengesi, sosyo-ekonomik düzey ve gelir seviyesi, göç ve kentsel yayılma olarak özetleyebiliriz. Özellikle son yıllarda Menemen’in nüfusu oldukça hızlı artıyor. Bu nüfus artışı hem konut talebini hem perakende ve hizmet kullanımını artırma potansiyeli sunuyor. Menemen, tarım arazileriyle (Gediz Ovası) geleneksel bir tarım kimliğine sahip; ama aynı zamanda sanayi varlığı da güçlü. İlçe de organize sanayi bölgeleri mevcut ve üretim kapasitesi artmakta. Ulaşım ve konut gelişimi dinamikleri, AVM’yi hem günlük hem sosyal kullanım için ideal bir merkez haline getiriyor.
Açılıştan bugüne Novada Menemen’in ziyaretçi profili, doluluk oranı ve marka karmasında nasıl bir gelişim yaşandı? Yatırım açısından sizi en çok memnun eden performans göstergeleri neler oldu?
Novada Menemen, İzmir – Çanakkale asfaltı üzerinde, Menemen ilçesinde yer alıyor. Bu konum, hem yerel hem de transit trafiği çekme potansiyeli taşıyor. Açık hava konseptiyle tasarlanmış; Ege mimarisini yansıtıyor. Bu konsept, ziyaretçilere ferah bir deneyim sunuyor. Marka karmamız ise, açılıştan bugüne çok yönlü genişlemiş ve çeşitlenmiştir. Novada Menemen’in çeşitli ve güçlü marka karması, yerleşim & konum stratejisi, Menemen ve çevresine hitap etmesi ve yol üstü konumu, hem lokal tüketimi hem geçiş trafiğini alabilme potansiyeli yaratıyor. Açık hava konsepti, özellikle Ege iklimi açısından avantajlı ve müşteri deneyimini de zenginleştiriyor. Novada Menemen’in marka karmasının dengeli olması, eğlence ve sosyal alanlara yapılan yatırımlar, yalnızca “alışveriş”ten ziyade “yaşam merkezi” kimliğini pekiştiriyor.
Önümüzdeki dönemde Novada Menemen için planladığınız yenileme, genişleme ya da yeni konsept yatırımları var mı?
AVM’nin uzun vadeli büyüme stratejisini hangi dinamikler şekillendiriyor? Novada Menemen’in güçlü doluluk oranı, dengeli marka karması ve bölgedeki nüfus sosyoekonomik büyüme trendi, yeni yatırım kararlarını olumlu etkileyen bir zemin sağlıyor. Bu nedenle önümüzdeki döneme yönelik stratejilerimiz genellikle müşteri deneyimini derinleştirmeye, ciroyu artırmaya, marka karmasını güçlendirmeye ve AVM’nin yaşam merkezi kimliğini pekiştirmeye odaklanıyoruz. Sektör dinamikleriyle uyumlu yatırım planlamalarımız; Açık alanların yenilenmesi & atmosfer konseptinin güçlendirilmesi, dijital altyapı ve akıllı AVM Uygulamaları, yeme içme & sosyal alanların modernizasyonu, genişleme potansiyeli, eğlence & deneyim alanlarının büyütülmesi ve yeni konsept yatırımlar diyebiliriz. AVM’nin Uzun Vadeli Büyüme Stratejisini Şekillendiren Ana Dinamiklerimiz ise, Bölgenin Hızlı Nüfus Artışı ve Yeni Konut Projeleri, bölgesel ekonomik yapı ve sanayi potansiyeli, kiracı memnuniyeti ve güçlü yönetim modeli olarak başlıklar altında toplayabiliriz
