Tüm Eğlence Park Etkinlik ve Atraksiyon Derneği (TEPEA) Başkanı M. Onur Karadağ, sektörün mevcut durumu ve gelecek vizyonuna ilişkin önemli değerlendirmelerde bulundu.
2025 yılının ilk yarısını geride bırakırken, eğlence parkları ve etkinlik sektörünü nasıl değerlendiriyorsunuz? TEPEA olarak bu dönemde öne çıkan gelişmeler ve sektörün performansı hakkında neler söylemek istersiniz?
2025 yılının ilk yarısı, eğlence parkları ve etkinlik sektörümüz için dirençli, çevik ve yenilikçi bir dönem oldu. Ülke ekonomisinde yaşanan genel daralmaya rağmen, özellikle deneyim odaklı eğlence anlayışının büyümesiyle birlikte sektörümüz canlılığını korumayı başardı. Hem yerli ziyaretçilerin parklara olan ilgisi, hem de yurtdışında artan Türk menşeili yatırımlar sayesinde pozitif bir tabloyla ilerledik.
Sektörümüz artık sadece Türkiye içinde değil, global ölçekte de güçlü bir oyuncu. Avrupa’dan Ortadoğu’ya, Kuzey Afrika’dan Latin Amerika’ya kadar TEPEA üyeleri tarafından kurulan eğlence parkları, ülkemize ciddi döviz girdisi sağladı. Bugün Türk eğlence üreticileri ve işletmecileri global arenada tercih edilen, güvenilen ve yaratıcı çözümler sunan markalar haline geldi.
Macera parkları, soft play alanlar, trambolin parkları, interaktif deneyim merkezleri ve VR teknolojileri gibi farklı kategorilere olan yatırımlar arttı. TEPEA üyeleri bu çeşitliliği profesyonel bir iş modeliyle sunarak sektörde rekabet avantajı sağlıyor.
TEPEA olarak 2025’in ilk yarısında ‘Güvenli Parklar’ çerçevesinde ciddi çalışmalar yürüttük. Özellikle belediyelerle yapılan iş birliklerinde, parkların periyodik teknik bakımları, personel eğitimleri ve uluslararası normlara uygunluk süreçlerini içeren bir kontrol listesi geliştirdik.
Sektörümüzde yaklaşık 100.000 kişilik istihdam söz konusu. Ancak nicelikten çok nitelik konusuna odaklandık. TEPEA Eğitim Komitesi aracılığıyla yürüttüğümüz modüler eğitimlerle, eğlence sektörünü bir meslek haline getirme çabamızı sürdürüyoruz.
Kısaca söylemek gerekirse; TEPEA, sadece bir sektör derneği değil, Türkiye’nin dünyaya açılan eğlence vitrini haline gelmiştir. Bu başarı, birlikte hareket eden üyelerimizin vizyonu sayesinde mümkün oldu.
Önümüzdeki dönemde TEPEA’nın öncelikli hedefleri arasında hangi başlıklar yer alıyor? Özellikle sürdürülebilirlik, çevre duyarlılığı ve sektörün uzun vadeli büyümesi açısından hangi adımları gündeminize aldınız?
TEPEA olarak önümüzdeki dönem için oluşturduğumuz yol haritamız, “Sorumlu Büyüme, Kalıcı Etki” vizyonu çerçevesinde üç temel başlıkta şekilleniyor:
1. Sürdürülebilirlik ve çevre dostu uygulamalar:
Eğlence sektörünün doğa ile barışık olması gerektiğine inanıyoruz. Bu anlayışla:
• Yeşil Parklar Projesini hayata geçiriyoruz. Geri dönüştürülebilir malzeme kullanımı, enerji tasarruflu sistemler, atık azaltımı ve karbon ayak izi ölçümü gibi kriterleri yaygınlaştırıyoruz.
• Üretici üyelerimizle birlikte çevreci ürün gamları geliştiriyor, park kurulumlarında doğa dostu çözümleri teşvik ediyoruz.
• Belediyelere ve özel sektöre yönelik “çevresel etki puanı” öneri sistemleri geliştiriyoruz.
2. Uluslararasılaşma ve global görünürlük:
TEPEA’nın üyeleri bugün yalnızca yerel değil, global oyuncular. Bunu daha da ileriye taşımak adına:
• TEPEA Export Hub yapısını kuruyoruz. Bu platform ile yurtdışı ihalelere katılım, fuar organizasyonları, tercüme-danışmanlık destekleri ve proje ortaklıkları sağlıyoruz.
• IAAPA ve TAMPF gibi küresel organizasyonlarla kurduğumuz stratejik ortaklıklarla üyelerimize yeni kapılar açıyoruz.
3. Sektörün meslekleşmesi ve eğitim yapısı:
Bu sektör artık bir eğlence işi olmaktan çıktı; bir uzmanlık alanı oldu.
• Bu kapsamda, TEPEA Akademi girişimimizle, sertifikalı eğitim modülleri geliştiriyoruz. Teknik bakım, müşteri deneyimi, animasyon yönetimi gibi alt uzmanlık alanlarında personel kalitesini artırıyoruz.
• Ayrıca MEB ve üniversitelerle yürüttüğümüz iş birlikleri sayesinde sektöre özel bölümler açılması için girişimlerde bulunuyoruz.
