Markaların büyüme yolculuğunda stratejik bir rehber olarak konumlanan Mi Kurumsal Danışmanlık; franchise yapılanması, lokasyon seçimi, AVM & cadde kiralama süreçleri ve yatırımcı geliştirme modelleriyle sektöre bütünsel katkı sunuyor. 2026 vizyonunda ise dijital analizlerle güçlenen, sürdürülebilir ve global ölçekte rekabetçi bir perakende geleceği hedefleniyor.
Mi Kurumsal Danışmanlık olarak AVM ve perakende sektörüne hangi alanlarda değer üretiyorsunuz?
Mi Kurumsal Danışmanlık Kurucu Ortakları Mesut İstemkar ve Düzgün Dolu: Mi Kurumsal Danışmanlık olarak perakende ve AVM ekosistemine; franchise danışmanlığı, marka yönetim danışmanlığı, AVM & cadde kiralama danışmanlığı, lokasyon geliştirme ve franchise yatırımcı geliştirme danışmanlığı alanlarında entegre çözümler sunuyoruz. Markalar ile yatırımcılar arasında stratejik köprü görevi üstleniyor; doğru markayı, doğru lokasyon ve doğru yatırım modeliyle bir araya getiriyoruz. Hedefimiz sadece büyüme sağlamak değil; sürdürülebilir, kârlı ve uzun vadeli marka–yatırımcı ilişkileri inşa etmektir.
AVM ve cadde kiralama süreçlerinde sizi farklılaştıran temel yaklaşım nedir?
AVM ve cadde kiralamayı klasik bir gayrimenkul süreci olarak değil, markanın büyüme stratejisinin kritik bir parçası olarak konumlandırıyoruz. Her proje öncesinde hedef kitle analizi, demografik yapı, yaya trafiği, rekabet yoğunluğu ve finansal geri dönüş kriterleri detaylı şekilde değerlendirilir. Bu yaklaşım sayesinde hem marka tarafında doğru konumlanma sağlanır hem de AVM ve mülk sahipleri açısından sürdürülebilir bir ticari denge oluşturulur.
2026 vizyonunuzda perakende ve franchise sektörünü nasıl bir gelecek bekliyor?
Mi Kurumsal Danışmanlık’ın 2026 vizyonu; dijitalleşme, sürdürülebilirlik ve veri odaklı karar alma üzerine inşa edilmiştir. Yapay zekâ destekli lokasyon analizleri, dijital yatırım fizibilite modelleri ve akıllı perakende planlama sistemleriyle sektöre yeni bir perspektif kazandırmayı hedefliyoruz. Aynı zamanda Türk franchise markalarının yurt dışı açılımlarında da aktif rol alarak globalleşme süreçlerine stratejik katkı sunmayı amaçlıyoruz.
Geleceğin perakendesi kavramını nasıl yorumluyorsunuz?
Geleceğin perakendesi artık yalnızca fiziksel büyümeyle değil; deneyim, lokasyon stratejisi, dijital entegrasyon ve sürdürülebilirlik ekseninde şekillenmektedir. Mi Kurumsal olarak markaların müşteri deneyimini merkeze alan, çevreye duyarlı ve veriye dayalı büyüme modelleriyle ilerlemesini önemsiyoruz. Bu sayede markaların yalnızca bugünün koşullarına değil, geleceğin rekabet ortamına da hazır olmasını sağlıyoruz.
