Konkordato sürecini yöneterek güçlü bir çıkış planlayan Bad Bear, doğru stratejilerle büyümesini sürdürmeyi hedefliyor. Ekonomik zorluklara rağmen büyüme hedeflerini koruduklarını belirten Bad Bear Kurucusu Seyhan Selçuk, 2025’te iki yeni mağaza açacaklarını ifade etti. Kadın istihdamına yönelik politikalarını da konuştuğumuz Selçuk, iş dünyasında zorluk yaşamadığını ancak bir kadın olarak toplumsal baskıyı her zaman hissettiğini söylüyor.
Bad Bear olarak 2025 yılında neler yapmayı planlıyorsunuz?
Bu yıl iki yeni mağaza açmayı planlıyoruz. Daha önce Bursa ve konkordato öncesinde Tuzla’daki mağazalarımızı kapatmıştık. O mağazaların dekorları elimizde olduğu için yeni açılışların maliyetli olmayacağını düşünüyoruz. Doğru lokasyonu bulduğumuzda, az maliyetle iki yeni mağaza açarak büyümeye devam edeceğiz. Şu an için durumumuz stabil, en büyük aksiyonumuz yeni mağazalar olacak.
Konkordato sürecinizden bahsedebilir misiniz?
Konkordato süreci, ekonomik dengelerin değişmesiyle birlikte kaçınılmaz hale geldi. Kaldıraç diye bir sistem var; faizler yükseldiğinde bu sistem tersine döner. Ben bu şirketi sıfırdan kurdum, herhangi bir ana sermayem yoktu. Kazandıklarımızı hep şirkete yatırdık, yeni yatırımlar için kredi kullandık. Krediler 8-14 seviyelerindeyken sorun yaşamadık, ancak 2023’ün ortasında faizlerin yükselmesiyle birlikte alım gücü düştü ve nakit akışında ciddi sıkıntılar başladı.
Perakende sektöründe genel olarak %45- 50 oranında bir satış gerilemesi yaşandı. Sermayesi güçlü olan firmalar beklemeye geçti, duramayanlar ise devlet desteklerinden faydalanmak zorunda kaldı. Bu destekler büyük markaların çöküşünü engelliyor, çünkü büyük markalar sıkıntıya girdiğinde zincirleme olarak hepimiz etkileniyoruz.
Mevcut ekonomik koşulları değerlendirerek 2025’i göremeyeceğimizi düşündüm ve konkordato ilan etmek zorunda kaldım. Şirketimiz batmış değil, elimizde karşılığı olan bir stok var. Ancak şu an piyasada herkesin stok problemi var, büyük markalar bile bu sorunu yaşıyor. Alıcılar stokları çok düşük fiyatlarla almak istiyor, bu da bizim için avantajlı bir durum değil. Bu nedenle piyasanın oturmasını bekliyoruz.
Vicdani sorumluluğumuz büyük. Üreticilerimizi mağdur etmemek adına, bir fon ya da yatırım bulduğumuzda şirketimizin geleceğini çok parlak görüyorum. Stoğumuzu erittiğimizde konkordatodan çıkacağız. İş ortaklarımız sağ olsun, bugüne kadar bize hiçbir sıkıntı çıkarmadılar. Çünkü bizimle uzun yıllardır çalışıyorlar ve şirketimizin kriz anlarında bile verdiği desteği biliyorlar. 2018 krizini de pandemiyi de birlikte atlattık.
2025’in ikinci yarısından itibaren daha rahat nefes alacağımızı düşünüyoruz. O zamana kadar kendimizi stabil tutarak ilerlemeye devam edeceğiz. Bugün yaşadığımız kriz, 2018’den ve pandemi sürecinden çok daha büyük bir ekonomik zorluk içeriyor. Ancak biz pandemiden büyüyerek çıktık, paniğe kapılmadık. Bu süreci de doğru hamlelerle aşacağız. Bad Bear markası dünyada patentli bir marka. Türkiye’de bu statüye sahip çok az marka var bu nedenle yeni yatırımcılar için kapımız her zaman açık.
Sektörde bir kadın olarak zorluklar yaşadınız mı?
17 yaşında satış danışmanı olarak iş hayatına atıldım ve sektörde kadın olduğum için hiçbir zorluk yaşamadım. Şirketi kurduğumda, sert tavrımın getirdiği otoriter duruşum sayesinde sektörde erkekler bana alan açtı. Çalışırken de yöneticilik yaparken de hiçbir zorluk yaşamadım, hatta kadın olmanın avantajlarını gördüm. Kadın olmanın en büyük zorluğu, iş hayatından çok toplumsal rollerin getirdiği sorumluluklar. Çocuk bakımından ev işlerine kadar pek çok yük omuzlarımızda. Bir kadın nasıl yaşıyorsa ben de öyle yaşıyorum; tek fark, gün içinde yöneticilik de yapıyorum. Anne olduktan sonra kendine ayıracak vaktin kalmaması, kadınları asosyal bir yaşama sürüklüyor. Kadın olarak iş dünyasında zorluk yaşamadım, ama toplumsal baskıyı her zaman hissettim.
Bad Bear olarak kadın istihdamına yönelik nasıl bir politika izliyorsunuz?
Şirketimizde kadın çalışan oranı oldukça yüksek, çünkü kadınlarla çalışmayı çok seviyorum. Güçlü kadınlar detaycı, dikkatli ve iş takibinde titiz oluyor. Bu yüzden işe alımlarda pozitif ayrımcılık yapıyorum.
